为切实提升营销与招投标工作的规范化、专业化水平，筑牢廉洁风险防线，安全技术中心近期召开专题会议，围绕强化责任落实、完善内控机制、提升人员能力等方面，系统部署并实施了一系列重点工作措施：

一是强化警示教育与专业培训。深入剖析省内外典型违纪违法投标案例，梳理招投标环节中的廉政风险点和易错问题，聘请专家开展专题辅导，重点解读资格审查要点、主客观条件响应要求，针对性提升工作人员合规操作与风险识别能力。

二是压实主体责任与全过程管控。明确各部门（单位）在招投标工作中的责任分工，建立健全覆盖项目跟踪、标书编制、内部审核、文件递交等全流程的内控机制，严格执行“谁承办、谁负责，谁审核、谁监督”，实现责任到人、管控到位。

三是严肃监督问责与作风建设。加强人员日常监督管理，对苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正；对因责任不落实、履职不到位造成后果的，坚决追责问责。推动各部门负责同志切实履行“一岗双责”，带头廉洁自律，强化队伍管理。

四是增强市场拓展能力与合规意识。引导各业务部门积极谋划新区域、新领域市场布局，推动营销人员转变思路、提升能力。持续强化廉洁从业教育，要求全体人员以案为鉴、严守底线，将“干净干事、廉洁投标”融入日常工作实际。

下一步，中心将持续完善招投标管理制度体系，强化监督检查与结果运用，推动营销与投标工作实现高质量发展。